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プロダクトマネジャー養成講座 Feed

2013年10月21日 (月)

【プロダクトマネジャー・ウェイ】第3回 プロダクトマネジメントは「システム開発」をどう変えるか

Product_management_2◆はじめに

プロダクトマネジャー養成講座では、コンセプトとお伝えするために、

「プロダクトマネジャー・ウェイ」

という記事の配信を始めました。

近い将来、バックナンバーを整理して公開する予定ですが、それまで、とりあえず、好川の執筆分は、このブログにアップしておきます。

株式会社スタイリッシュ・アイデアの新井 宏征さんが書かれた

第1回 プロダクトマネジャーのコンセプト
第2回 プロダクトマネジャー ケーススタディ

を受けての第3回として、

第3回 プロダクトマネジメントは「システム開発」をどう変えるか

を書きました。

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2013年10月 2日 (水)

【プロダクトマネジャー養成講座】<コラム>いま、なぜ、プロダクトマネジメントなのか

Seihin3◆プロダクトマネジメントの3要素

プロダクトマネジメントというマネジメント体系があります。PMstyleの7つのPの一つです。いろいろな定義がありますが、簡単にいえば

顧客ニーズを満たす、市場に適した製品群やサービス群を見出し、その企画、開発(製造)、販売を推進することにより企業に利益をもたらすマネジメント

と言えます。大雑把にいえばこの中には3つの要素があります。

ひとつは、何を作れば売れるかを考えることです。つまり、企画です。二つ目は企画された製品を開発することです。そして、三つ目が開発した製品を生産し、市場に投入することです。



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