PMstyleプロデュース

【組織（マネジャー）】
［目的］
・戦略実行力の強化
・プロジェクトマネジメント力の強化
・ベストプラクティスの確立
・知識や教訓を残す
［方法］
・レッスンズラーンド
・ストーリー

【プロジェクト】
［目的］
・プロジェクトの成功
・プロジェクトマネジメントの是正
・プロジェクト進捗の是正
・チームワークの改善
［方法］
・ＰＤＣＡ
・ポストプロジェクトレビュー
・ＫＰＴ（Keep Problem Try）
・ＰＤＲ（Pre-Do-Review）

【リーダー（プロマネ）／メンバー】
［目的］
・個人の成長
・暗黙知の獲得
［方法］
・内省
・持論

昨年度、この講座に参加いただいた方からは、たとえば

・最後の方で少し難しくなりましたが、マネジメントの常識的な知識ベースにした話
　が出てきた為だと思うので、自習の上、様々な種類のパターンでも振返りができる
　ようにしたいです。ただ、ここでも最も重要なのはコンセプチュアルスキルである
　と感じたので、そこを強化していきたいです 。

・少人数でしたが、とてもわかりやすく、楽しく学べました。
　演習の中での振返りが　とても多く、業務に対しても常に振返ることを心がけるこ
　とが大切だと思いました。組織での振返りが目前の目標なので、今回の内容を有効
　活用していきたいと思います。

・ポストプロジェクトレビューで、知識エリア別で行うという発想はありませんでし
　た。また、知識エリアによって評価視点を設定して振返るというのは参考になりま
　した。概念化は練習していきます。

といった評価を頂きました。そのほかは以下のセミナー詳細ページをご覧ください。

╋【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━【2014.06.06】╋
■　振返り講座　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◆7PDU's
　　日時：2014年 06月 06日（金）　 10:00-18:00（9:40受付開始）　
　　場所：国際ファッションセンター（東京都墨田区） 
　　講師：好川　哲人（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス）
　　詳細・お申込　http://pmstyle.biz/smn/lesson20.htm
　　主催　プロジェクトマネジメントオフィス、共催：ＰＭＡＪ
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　【カリキュラム】
１．振返りとマネジメント
２．組織レベルの振り返り方法
３．プロジェクト・業務レベルの振り返りの方法
４．個人レベルの振り返り
５．３つのレベルの振返りを統合する
６．プロジェクトのタイプと振り返りの目的と方法（討議）
　・ルーティン
　・クリエイティブルーティン（アジャイル）
　・イノベーション 
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