【ご案内】PMstyleマネジャー向けの講座
PMstyleプロデューサーの好川哲人です。今日は、PMstyleのマネジャー向け講座についてご紹介したいと思います。
マネジャー向けの講座として提供しているのもには以下の３種類あります。
（１）現在マネジャーの人を想定している講座
（２）これからマネジャーになる人も想定している講座
（３）主にマネジャーが使う専門知識だが、マネジャー以外の人も必要とすることがある
まず、２００９年から行っています
「マネジャーのためのプロジェクト管理講座」
がありますが、この講座は（２）の講座です。これからマネジャーになる人にも役立ちます。今年はすでに２回終わっていますが、２月か、３月に新年度からマネジャーになる人のためにもう一度、開催できればと思っています。
今年から、この講座の各論の公開講座化を始めました。基本的にはコンサルで行っている内容を公開するものです。
この講座の本論の内容は、
１．組織の方針をプロジェクトにより実現する
２．管理下のすべてのプロジェクトを成功させるために
３．現在の成果を上げながら、将来への投資をする
４．プロジェクトに適した人材育成と風土づくり
５．プロジェクトスポンサーシップを身につける
の５つです。
１．については
・プロジェクト・ポートフォリオマネジメント
でワークを交えて学びます。この講座は（３）のタイプの講座で、マネジャー以外にも、経営企画やＰＭＯの方にも役立つ講座になっています。
２．については、２本の講座を準備しました。
・プログラムマネジメントの基本
・マルチプロジェクトマネジメント
プログラムマネジメントは（３）のタイプの講座で、経営企画やＰＭＯ、シニアで大規模なプロジェクトを任されている方にお勧めしたいセミナーです。マルチプロジェクトマネジメントは、（１）のタイプのセミナーです。マネジャーに最適です。
さらに３．については
・マネジャーのための計画の技術
・リスクをとるリスクマネジメント
を準備しました。計画の技術も（３）のタイプのセミナーで、経営企画やＰＭＯ、エグゼクティブマネジャーなどにも役立つ講座になっています。リスクマネジメントの講座は（２）で、こちらはこれからマネジャーになる方にも受けて戴きたい講座です。
この項目については、これから新規のセミナーをリリースする予定です。
また、４．、５．については、目標として今期中にワークショップをリリースしたいと考えています。
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