PMstyleプロデュース

講座テーマに関しては、以下のようになりました。

リーダーシップ　　　　　　　　　　27%
コミュニケーション　　　　　　　　19%
ステークホルダへの影響力　　　　　12%
交渉とコンフリクトマネジメント　　12%
意思決定　　　　　　　　　　　　　10%
チームビルディング　　　　　　　　 8%
動機づけ　　　　　　　　　　　　　 4%

この結果に、メルマガ連載記事のテーマに関する結果を加えて、上のアンケートの結果を以下のように解釈しました。

・リーダーシップ＆コミュニケーションは基盤スキルとして不可欠
・「ステークホルダの影響力」で組織を動かす
・顧客との交渉コンフリクトマネジメントで協働する
・チームとはトラブルの際に団結して取り組む

もちろん、スキル自体は汎用的なものですので、それ以外の局面でも使えます。

その上で、対人関係スキルの講座として以下のようなプログラムを設計しました。

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１．プロジェクトマネジメントで対人関係スキルが重視される理由
２．プロジェクトマネジメントに必要な対人関係スキルを鳥瞰する
３．対人関係スキルの基盤としてのリーダーシップとコミュニケーション
４．「組織の協力を引き出す」対人関係スキル
５．「顧客と協働する」対人関係スキル
６．「チームを動かす」対人関係スキル
７．対人関係スキルで仕事の仕方を変える（まとめ）
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ということで、初めての試みで開発した講座

プロジェクトマネジャーのための対人関係スキル講座

を６月２２日に開催します。対人スキルの開発に興味にある方はぜひご参加ください
。
また、対人スキルを強化してほしい部下の方へのご紹介もよろしくお願いいたします
。


━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆プロジェクトマネジャーのための対人関係スキル講座　　　　　　　　　◆7PDU's
日時：2012年06月22日（金）10:00-18:00（9:40受付開始）　
場所：ヴィラフォンテーヌカンファレンスセンター汐留（東京都港区）
講師：好川哲人（エムアンドティコンサルティング代表、MBA）
詳細・お申込　http://www.pmstyle.biz/smn/interpersonal.htm
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【カリキュラム】
１．プロジェクトマネジメントで対人関係スキルが重視される理由
～ＰＭＡＪの調査から
２．プロジェクトマネジメントに必要な対人関係スキルを鳥瞰する
３．対人関係スキルの基盤としてのリーダーシップとコミュニケーション
４．「組織の協力を引き出す」対人関係スキル
・エクスサイズ１：上位組織を説得する
５．「顧客と協働する」対人関係スキル
・エクスサイズ２：顧客との利害関係の調整
６．「チームを動かす」対人関係スキル
・エクスサイズ３：チームがまとまり、トラブルを乗り越える
７．対人関係スキルで仕事の仕方を変える（まとめ）
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