【告知コラム】プロアクティブなプロジェクトマネジャーを目指す
プロジェクトマネジメントにはリアクティブな活動とプロアクティブな活動があります。リアクティブな活動は
・規則への順応
・従前からの活動の反復継続
・ほかからの指示や要請への対応
・苦情や不具合への対処
などです。リアクティブなプロジェクトマネジメントのポイントになるのは、計画です。実行性のある計画を作り、実行することによって、確実かつ、安定的に活動をすることができ、プロジェクトを成功に導くことができます。
一方で、リアクティブな活動だけでは、不十分なケースがあります。たとえば、これまでにない納期、これまでにない予算でプロジェクトをやらなくてはならないような新たな状況に遭遇した場合です。
新たな状況では、規則や反復活動は役に立ちませんし、上位者が経験したことのないような状況であれば、指示も期待できません。そこで、
新たな状況や課題の創出と解決に向けた自発的な先取り指向の姿勢の活動
が必要になってきます。これがプロアクティブな活動です。
この数年、このような状況が増えており、プロアクティブなプロジェクトマネジメントができるプロジェクトマネジャーが強く求められています。
プロアクティブなプロジェクトマネジャーのキーワードは「自発的な先取り指向」です。新しい状況で指示を待っていても何も起こりません。自主的にその状況を切り抜けるために新しい方法を考え、その実践に取り組んでいくことが求められます。たとえば、納期や予算がいままでになく厳しければ、生産性を上げる方法を考え、プロジェクトで実行していかなくてはなりません。これがプロアクティブな活動です。
プロアクティブな活動では、精緻に計画を練ることよりは、新しい方法の構築に必要な人を自発的に巻き込み、試行錯誤していくことが求められます。
クリエイティブプロジェクトマネジメントは、プロアクティブな活動を重視したプロジェクトマネジメントの進め方（フレームワーク）です。プロアクティブなプロジェクトマネジャーを目指す人は、ぜひ、ご検討ください。
★・‥‥……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【公開講座・PMstyleコース】
クリエイティブ・プロジェクトマネジメント
http://pmstyle.biz/smn/creative.htm
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・‥‥……☆
来年度の新規講座として、「クリエイティブ・プロジェクトマネジメント」を開始し
ます。この講座は、
「プロジェクトを創造的に進める」
という今、もっとも求められているテーマに対して、マネジメントの側面からどのよ
うなアプローチができるかを考える講座です。
このテーマに対して、この講座は３つの柱で構成されています。
一つ目は、プロジェクトを創造的に進めるためにどのような課題があり、その課題に
どのようにアプローチしていくかの解説です。これがフレームワークになります。
二つ目は、クリエイティブ・プロジェクトマネジメントの実践事例を使って、何がポ
イントかを考えてみます。事例分析です。
三つ目は、実際にクリエイティブ・プロジェクトマネジメントを行うために、どのよ
うなプラクティス（実践方法）があるかをゲームストーミングを中心に紹介し、実際
にいくつかについては、ゲームを体験してみます。
この講座に参加してほしい人は、
システム企画・開発、商品企画・開発、組織開発、経営企画など、あらゆるプロジェ
クトやプロジェクトマネジメントを「もっとクリエイティブにしたい」と考えている
変革リーダーの方
です。
━【開催概要】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆クリエイティブプロジェクトマネジメント ◆7PDU's
～ゲームストーミングを活用した実践
日時：2012年04月26日（木） 10:00-18:00（9:40受付開始）
場所：ヴィラフォンテーヌカンファレンスセンター汐留（東京都港区）
講師：好川哲人（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、MBA）
詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/creative.htm
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【カリキュラム】
１．クリエイティブプロジェクトマネジメントとは
２．ビジョンを掲げ、プロジェクトを立ち上げる
３．変革をフレーミングする
４．社内外の人々を巻き込む
５．チームを動かし、問題を解決する
６．イシューの管理
７．行き詰ったプロジェクトを立て直す
８．ビジョンを実現するための人創り
９．まとめ～プロアクティブなプロジェクトリーダーへのロードマップ
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プロアクティブなプロジェクトマネジャーのキーワードは「自発的な先取り指向」です。新しい状況で指示を待っていても何も起こりません。自主的にその状況を切り抜けるために新しい方法を考え、その実践に取り組んでいくことが求められます。たとえば、納期や予算がいままでになく厳しければ、生産性を上げる方法を考え、プロジェクトで実行していかなくてはなりません。これがプロアクティブな活動です。
プロアクティブな活動では、精緻に計画を練ることよりは、新しい方法の構築に必要な人を自発的に巻き込み、試行錯誤していくことが求められます。
クリエイティブプロジェクトマネジメントは、プロアクティブな活動を重視したプロジェクトマネジメントの進め方（フレームワーク）です。プロアクティブなプロジェクトマネジャーを目指す人は、ぜひ、ご検討ください。
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クリエイティブ・プロジェクトマネジメント
http://pmstyle.biz/smn/creative.htm
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ます。この講座は、
「プロジェクトを創造的に進める」
という今、もっとも求められているテーマに対して、マネジメントの側面からどのよ
うなアプローチができるかを考える講座です。
このテーマに対して、この講座は３つの柱で構成されています。
一つ目は、プロジェクトを創造的に進めるためにどのような課題があり、その課題に
どのようにアプローチしていくかの解説です。これがフレームワークになります。
二つ目は、クリエイティブ・プロジェクトマネジメントの実践事例を使って、何がポ
イントかを考えてみます。事例分析です。
三つ目は、実際にクリエイティブ・プロジェクトマネジメントを行うために、どのよ
うなプラクティス（実践方法）があるかをゲームストーミングを中心に紹介し、実際
にいくつかについては、ゲームを体験してみます。
この講座に参加してほしい人は、
システム企画・開発、商品企画・開発、組織開発、経営企画など、あらゆるプロジェ
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変革リーダーの方
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～ゲームストーミングを活用した実践
日時：2012年04月26日（木） 10:00-18:00（9:40受付開始）
場所：ヴィラフォンテーヌカンファレンスセンター汐留（東京都港区）
講師：好川哲人（株式会社プロジェクトマネジメントオフィス、MBA）
詳細・お申込 http://pmstyle.biz/smn/creative.htm
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【カリキュラム】
１．クリエイティブプロジェクトマネジメントとは
２．ビジョンを掲げ、プロジェクトを立ち上げる
３．変革をフレーミングする
４．社内外の人々を巻き込む
５．チームを動かし、問題を解決する
６．イシューの管理
７．行き詰ったプロジェクトを立て直す
８．ビジョンを実現するための人創り
９．まとめ～プロアクティブなプロジェクトリーダーへのロードマップ
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