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2011年1月31日 (月)

【PMstyleセミナー】3月3日プロジェクトリーダーのための意志決定力講座

プロジェクトリーダーのための意志決定力講座

プロジェクトリーダーはプロジェクトにおいてすべての意志決定をする必要があります。プロジェクトリーダーがしなくてはならない意志決定は、プロジェクトの成果を最大化するために、経営資源を如何に獲得し、活用するかです。また、そこで生じる不確実性(リスク)に如何に対処するかです。

この講座では、意思決定プロセスを学び、意思決定がプロジェクトにどのような影響を与えるかを理解します。さらに、プロジェクトマネジメントは意思決定の連続であるという視座を作ると同時に、プロジェクトマネジメントの中で活用されるいくつかの意思決定手法を学びます。

さらに、プロジェクトの中で意志決定が必要になることの多い局面を取り上げ、どのようなプロセスで意志決定を行えばよいかを考えます。

【プログラム】

1.なぜ、意志決定がプロジェクトの成功に影響を与えるのか
2.マネジメントにおける意志決定の局面
3.意志決定と組織承認の関係
3.プロジェクトマネジメントサイクルと意志決定
4.意思決定プロセスを理解する
5.プロジェクトマネジメントで使う代表的意思決定手法
6.プロジェクトマネジメントにおける意思決定
6.1 プロジェクトの目的の決定
6.2 リスクの特定と代替案の発案
6.3 見積もりの心理学と政治学
6.4 プロジェクト評価
6.5 見通しをつける
7.まとめ~プロジェクトマネジャーの意志決定力を高める

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