第6回PMstyleスペシャルセミナー～戦略的プロジェクトマネジメントの方向性
２００９年１０月２８日（水）13時30分から、「第６回スペシャルセミナー～戦略的プロジェクトマネジメントの方向性」を品川インターシティホール棟第会議室２で開催しました。（講師は好川哲人）
このセミナーでは、組織的プロジェクトマネジメントの方向性とポイントとして、正しいプロジェクトを正しく行うための方法を考えます。この問題に対して、
・プロジェクトマネジャーは何をすべきか
・上位組織は何をすべきか
・ＰＭＯは何をすべきか
という３つの切り口から考え、最後にそれらを「正しいプロジェクトを正しく行う」ためにどのように統合するかについて整理しました。
【プログラム】
１．なぜ、正しいプロジェクトを定義できないのか
２．プロジェクトマネジャーに求められる役割と責任
３．上位組織に求められる役割と責任
４．ＰＭＯの役割と機能
５．三者の活動をどのように統合するか（戦略的プロジェクトマネジメントの勧め）
６．ショートディスカッション（プロマネｖｓマネジャーｖｓＰＭＯ）
最後に、「現実」を踏まえたパネルディスカッション（ショートディスカッションから変更になりました）を実施し、活発な意見交換が行われました。
講演資料アーカイブをHPにアップしていますので、こちらをご覧ください。
★セミナーの内容
講義の様子です。
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パネルディスカッションの様子です。左の写真は、パネルを引き受けていただいた方です、左から、プロジェクトマネジャーの立場の方、マネジャーの立場の方、PMOの立場の方です。ありがとうございました。
★次回の開催予定
第６回プライベートセミナー（無料。PMstyle＋会員の方にご案内します）を１２月中旬に開催予定です。
鈴木道代
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