心理的安全性は「あったほうがいいもの」ではなく、「なくてはならないもの」
エイミー・C・エドモンドソン（村瀬俊朗解説、野津智子訳）「恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす」、英治出版（2021）
（Kindle）https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B08R8KBZKZ/opc-22/ref=nosim
（紙の本）https://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4862762883/opc-22/ref=nosim
◆概要
ハーバードビジネススクールのエイミー・エドモンドソン教授の「The Fearless Organization」の翻訳。最近、キーワードになりつつある、「心理的安全性」に関する一冊。加えて、早稲田大学の商学部の村瀬俊郎先生が興味深いのある解説を書かれている。
心理的安全性とは
「みんなが気兼ねなく意見を述べることができ、自分らしくいられる文化」
と説明した上で、自身の研究も含めた数多くの心理的安全性に関わる調査や研究の結果から、第１部「心理的安全性のパワー」、第２部「職場の心理的安全性」、第３部「フィアレスな組織をつくる」の３部から構成されている。
第１部では、心理的安全性の概念について説明し、過去にどのような研究がなされてきたかを紹介している。
第２部では、ケーススタディーを行った多くの組織において、心理的安全性がパフォーマンスと組織の健全性にどのような影響を与えているかを示している。
第３部では、リーダーがどんなことをすれば、誰もが率直に話して仕事をし、貢献・成長・成功し、チームを組んで、ずば抜けた成果を出す組織を創り出せるかを明確にしている。
本書の特徴の一つは、著者の20年に渡る研究結果を元に書かれており、非常にケーススタディーが豊富なことだ。
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