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2006年6月23日 (金)

新しい変革マネジメントAI

456965438x01 デビッド・L.クーパーライダー「AI「最高の瞬間」を引きだす組織開発―未来志向の“問いかけ”が会社を救う」、PHPエディターズ・グループ(2006)

お奨め度:★★★★

アクリティアティブ・インクエリー(AI)は大きな変革を目指したプロセス管理の新しい方法である。AIには「4Dサイクル」と呼ばれるサイクルがあり、それがプロセス管理の中心になっている。4Dサイクルは

・ディスカバリー(潜在力発見)

・ドリーム(理想像構築)

・デザイン(変革設計)

・デスティニー(変革実現)

の4つのプロセスからなるサイクルである。ディスカバリーは、何が組織の潜在力を活性化させるのかを評価する。ドリームでは、組織はどういう姿になるべきかを明確にする。デザインは理想の未来像を明確にする。そして、最後にデスティニーは権限委譲、学習、適応の方法を考える。

組織変革のマネジメントにおいて、問題解決型ではなく、ビジョン駆動型により潜在力を活かしていくという新しいスタイルを提唱した本。

==========

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目次

●第1章 潜在力を引きだす組織開発をめざして 
●第2章 AIとは何か? 
●第3章 AIの4Dサイクル 
●第4章 4Dサイクルの実践 
●第5章 4Dサイクルの活用 
●第6章 AIにおける役割・責任・関係 
●第7章 潜在力発揮に向けた組織開発の原則 
●第8章 成功への鍵:自由をめざして組織のパワーを解き放つ

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